Project Engineering

随着全球能源结构的调整和电力行业的快速发展,电力工程项目日益增多且规模不断扩大,形成了复杂的项目群管理模式。电力工程项目群涉及多个子项目,涵盖发电、输电、变电、配电等多个环节,其管理难度远高于单一项目。因此,如何有效管理和协调项目群内的各项活动,确保各子项目目标的一致性,提高整体效率,成为电力企业面临的重大挑战。本文旨在深入研究电力工程项目群管理的关键技术,包括项目群集成管理、风险管理、资源优化配置以及数字化转型等,通过理论分析与实践案例相结合的方式,探索电力工程项目群管理的最佳实践路径,为电力企业的项目群管理提供科学依据和决策支持。