Project Engineering

本文旨在探讨电力工程质量管理的有效策略与绩效评价体系的构建方法,并分析其在实际工程项目中的应用效果。本文首先概述了当前电力工程质量管理和绩效评价中存在的问题,随后提出了一套结合ISO9001质量管理体系标准与关键绩效指标(KPIs)的综合评价模型。该模型强调过程控制、风险预防与持续改进,旨在提升电力工程项目的整体质量和经济效益。通过实际案例的应用验证,本文展示了该体系在提高工程质量、降低成本、增强客户满意度等方面的显著成效,为电力行业质量管理和绩效评价提供了可操作的参考框架。