Project Engineering

本论文旨在研究电力工程项目送审结算管理的优化问题。通过对现状进行深入分析,揭示了送审结算流程繁琐、效率低下、信息沟通不畅、成本控制困难以及风险管理不足等问题。针对这些问题,论文提出了流程简化与标准化、信息化与数字化管理以及协调机制与沟通渠道优化等策略,并详细阐述了实施方案和预期效果。通过实施这些优化策略,旨在提高送审结算的效率和质量,降低项目成本,提升电力工程项目的整体管理水平。本论文的研究对于推动电力工程项目送审结算管理的改进具有重要的理论意义和实践价值。