建筑施工项目经理管理策略与实践研究——以总承包模式为切入点
Journal: Project Engineering DOI: 10.12238/pe.v2i3.7608
Abstract
本文旨在研究建筑施工项目中总承包模式下的项目经理管理策略与实践。通过对总承包模式现状的分析,揭示了项目经理在项目管理中的核心角色和面临的挑战,包括沟通与协调问题、风险管理问题、成本与质量控制问题以及创新能力与团队建设问题。针对这些问题,本文提出了相应的管理策略,包括优化沟通机制、完善风险管理体系、平衡成本与质量控制以及提升项目经理的创新能力和团队建设水平。本研究对于提升建筑施工项目总承包模式下的项目管理水平,推动行业发展具有重要的理论和实践意义。
Keywords
建筑施工项目;团队建设;管理策略
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[1] 皇甫婧琪.EPC总承包模式下的项目分包招标管理问题探究[J].四川建材,2023,49(04):229-230+240.
[2] 吴永平.EPC总承包模式下的项目分包招标管理策略[J].四川建材,2021,47(05):205+217.
[3] 敖小红,阮珍美.城市园林工程项目管理策略分析[J].现代园艺,2022,45(22):173-174.
[4] 程博.建筑施工企业战略成本管理策略[J].工程建设与设计,2020,(04):236-237.
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