Project Engineering

本文主要讨论如何将精益思想与仓储物流管理相结合,以提高钢管制造企业的生产效率和客户满意度。首先,介绍了精益物流理念,强调减少浪费和延迟,提高物流服务的增值效益。然后,提出了销售—排产—原料同步管理的策略,以实现原料准备并投入生产的流程效率最大化。接着,讨论了内部倒运精益物流的应用,通过优化仓储利用率和建立中转库区来降低物流成本。最后,探讨了交付过程中的精益物流应用和智慧物流的应用方向,以及物流管理中人机工程交互优化的方法。