全面预算管理在企业财务内控中应用存在的问题及其措施

Journal: Journal of Management Science Research DOI: 10.12238/jmsr.v4i1.14117

陈子涵

Abstract

全面预算管理作为现代企业财务管理工作的重要工具,对于实现企业战略目标非常重要。具体而言,全面预算管理是通过预算方案的编制,对企业不同部门与不同员工等,实施资源的配置工作,以组织与协调企业的生产与经营活动。全面预算管理的有效应用需要满足业务要求、协调要求以及发展要求;同时要求与企业发展战略目标、企业财务内控目标一致。财务内控是企业为了确保财务信息的准确性、完整性,预防和发现错误、欺诈,以及提高经营效率而设立的一系列控制机制。是财务部门的重要工作内容之一,其目的是结合企业实际与依据会计管理制度,做好企业财务支出、财务核算等方面的工作,其是保护企业财务活动规范开展的管理机制。有效开展企业财务内控工作,能够保障会计报表的真实可靠、提升企业财务管理水平以及减少财务开支等。并且全面预算管理与企业财务内控在企业财务管理工作目标以及企业战略发展目标具有一致性,因此有效开展全面预算管理在企业财务内控中的应用,对于促进企业可持续发展具有重要作用。

Keywords

全面预算管理;企业财务内控;应用;原则;问题;措施

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