S电子研究所改制后的薪酬体系设计与研究实践

Journal: Journal of Management Science Research DOI: 10.12238/jmsr.v3i3.7837

谢云

中国电子科技集团公司第十研究所

Abstract

S电子研究所改制为科研性企业,出现薪酬激励不足的问题。本文针对问题进行研究,在薪酬体系设计上、工作机制上提出新方案,强化薪酬的公平性和加大薪酬的激励性,并对员工薪酬分配的难点问题和新员工薪酬激励的重要问题进行专项探讨研究。

企业管理；人力资源；薪酬设计

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