试论国企改革中岗位评估的作用、方法及其应用
Journal: Journal of Management Science Research DOI: 10.12238/jmsr.v1i1.6116
Abstract
岗位是现代企业人力资源管理的基本单元,岗位管理是企业管理提升的关键。当前正值国企改革三年行动持续深化的关键时期。在此背景下,如何用好“岗位评估”工具,促进国有企业三项制度改革取得实效,以进一步激发人力资源管理效能,是本文试图探讨解决的一个重要课题。
Keywords
国企改革；岗位评估；方法应用
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[1] 王志伟.企业岗位管理体系的构建[J].企业改革与管理,2015(24):51-52.
[2] 唐元清,安丽华.如何做好企业人事管理的岗位评估[J].中国商贸,2014(12):96-97.
[3] 李妮.岗位价值评估:难易之间只差一个好方去[J].人力资源,2017(1):60-61.
[4] 瞿佳.岗位职级在国有企业人才管理中的探索与实践[J].上海煤气,2022(4):35-38.
[5] 李振希.基于岗位和绩效的薪酬改革调整研究——以某国有建筑型企业为例[J].中小企业管理与科技,2020(12):142-145.
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Copyright © 2023 王虎生
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