Hydropower and Water Resources

水电工程项目建设过程中,需结合工程的实施阶段、投资比例,对水电工程的造价进行控制与管理。项目不同阶段下,造价控制与管理的可行操作方法不同,业主需要依据项目不同阶段的实际情况,分析造价控制的范围,建立相匹配的采购、变更、结算管理制度与机构,着力抓好项目进度、质量、投资等方面的造价要素,研究工程可控成本方式,明确造价控制与管理的具体建设目标要求。本文将对水电工程的实施阶段进行造价控制分析,研究造价管理控制措施,具体对招标管理、变更管理、结算管理三大板块进行分析,为水电工程造价控制与管理提供有效可行的措施方案。