电力建设工程项目进度计划管理措施分析

Journal: Engineering Technology Development DOI: 10.12238/etd.v6i11.17500

吴建东

国家能源集团陕西电力有限公司

Abstract

电力建设工程项目具有技术密集、投资大、周期长等特点,进度计划管理至关重要。本文分析了影响项目进度的内外部因素,指出进度计划编制不合理、执行不到位、监控与调整不及时、各参与方协调沟通不畅等常见问题。针对这些问题,提出科学编制进度计划、强化执行、加强监控与调整、促进各方协调沟通等管理方法与措施,旨在提高电力建设工程项目进度管理水平,保障项目按时完成。

Keywords

电力建设工程；进度计划管理；措施分析

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