EPC模式下工程造价风险识别与控制策略研究

Journal: Engineering Technology Development DOI: 10.12238/etd.v6i10.17188

张小龙

陕西西咸新区城建投资集团有限公司

Abstract

本文深入分析了EPC项目全生命周期中工程造价的主要风险来源,包括前期决策阶段的信息不对称、设计深度不足、合同条款模糊、市场价格波动、施工组织不当以及不可抗力等因素。在此基础上,构建了基于全过程、全要素的风险识别体系,并从制度建设、技术手段、组织协同和合同管理四个维度提出针对性的风险控制策略。研究认为,强化前期策划、优化设计管理、完善合同机制、推进BIM与数字化技术应用、建立动态成本监控体系是有效控制EPC项目造价风险的关键路径。本文的研究成果可为EPC项目参与方提供理论支撑与实践指导,助力实现项目投资目标与经济效益最大化。

Keywords

EPC模式；工程造价；风险识别；风险控制；全过程管理；合同管理

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References

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