建筑工程进度管理及监理要点

Journal: Engineering Technology Development DOI: 10.12238/etd.v6i10.17160

陈玉明

广西桂东建设工程管理有限公司

Abstract

建筑工程进度管理通过科学规划与动态控制,确保项目按期交付并优化资源配置,其核心在于编制合理进度计划、实时监控执行情况并动态纠偏。工程监理作为第三方,需审核计划合理性、监督资源分配、协调参建方矛盾,并运用BIM技术、项目管理软件等工具强化过程管控。通过风险预警、纠偏措施及信息化手段,实现进度、质量与成本的协同管理,最终保障项目高效履约。

Keywords

建筑工程；进度管理；监理要点

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