Engineering Technology Development

：随着现代工程项目管理技术的不断进步，管理者必须全面掌握项目的每个步骤，并运用科学的管理方法和技术手段，对项目的各个环节进行合理的组织与协调。建筑工程项目的整合、进度、绩效、质量、安全等方面的工作都是现代项目管理的重点。虽然目前的工程项目管理理论已经较为成熟，但其应用的水平还不高。为了提高现代项目管理理论在工程管理中的应用，需要转变工程管理的传统观念，加强现代项目管理知识培训，组建高素质的工程管理团队，加强企业自身的学习与进步。只有这样才能不断推动我国建筑工程管理的持续发展。