建筑工程变更管理风险识别与控制手段
Journal: Engineering and Management Science DOI: 10.12238/ems.v8i1.17718
Abstract
建筑工程项目实施时，设计优化、现场条件变化、政策调整、业主需求变动，易产生工程变更，变更管理不确定性造成工期延误、造价偏差、质量隐患，提升项目管理规范与可控，需构建变更管理体系，识别变更风险来源，分析影响路径，在项目决策、设计管理、施工组织、合同履约关键环节落实控制手段。研究选取风险识别方法，构建风险控制策略，验证其实际工程适用性，为工程管理提供理论支撑与实践方向，提出的控制措施减少变更损失，提升协同效率与项目整体绩效，助力建筑工程项目管理质量提升。
Keywords
工程变更；风险识别；风险控制；项目管理；建筑工程
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[2] 彭斌.基于工程变更影响的某隧道工程造价风险分析[J].工程技术研究，2025，10（02）：171-173.
[3] 王晓东，齐曼.建设单位常见工程变更的风险管理探讨[J].工程与建设，2024，38（04）：975-976+987.
[4] 梁园昌，姜媛.工程项目设计变更风险对成本控制的影响[J].工程技术研究，2024，9（09）：209-211.
[5] 赵美娟.建筑工程变更索赔的风险探讨[J].陶瓷，2023，（12）：171-174.
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