标杆管理在国企党建工作中的应用实践研究

Journal: Engineering and Management Science DOI: 10.12238/ems.v8i1.17657

甘盈盈

四川路桥桥梁工程有限责任公司

Abstract

国企党建工作中应用标杆管理的价值在于解决“学什么、怎么学、如何持续提升”等问题。国企党建工作中应用标杆管理，既要在立标阶段精准定位标杆对象，又要在对标环节系统诊断差距短板，也要在达标过程分层分类推进改进，还要在创标层面迭代升级形成品牌。

Keywords

标杆管理；国企；党建工作；应用；实践

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