新形势下监理单位应对“工程总承包”模式的管理策略研究
Journal: Engineering and Management Science DOI: 10.12238/ems.v8i1.17651
Abstract
随着我国建筑行业向集约化、一体化方向发展，工程总承包模式已成为工程建设的主流模式之一。这一模式的广泛应用对传统监理工作产生了深刻影响，提出了新的挑战。本文首先分析了工程总承包模式下项目的典型特征及其对监理工作的新要求，指出监理单位在角色定位、管理深度、风险控制等方面面临的困境。在此基础上，系统探讨了监理单位为适应新形势所应采取的管理策略，提出应从被动监督向主动控制、从事后检查向全过程管理、从单一质量监管向"质量-安全-投资-进度-合同"综合管理转型。
Keywords
工程总承包；监理单位；管理策略；全过程管理；风险控制
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