基于风险管控的供应商与合同管理数字化协同转型路径研究
Journal: Engineering and Management Science DOI: 10.12238/ems.v7i6.13887
Abstract
聚焦于企业供应商与合同管理的数字化协同转型,深度剖析企业当前供应商和合同管理所面临的严峻形势以及改变传统模式过程中亟需解决的主要问题。通过数字化技术在供应商和合同管理领域中的应用实践,探索构建基于风险管控的企业数字化协同转型路径,通过供应商和合同管理的数字化重构,实现业务实质和管理要求的深度融合,为突破企业发展瓶颈,提升风险防控力和核心竞争力方面提供理论研究参考。
Keywords
供应商与合同管理;风险管控;数字化
Full Text
PDF - Viewed/Downloaded: 0 TimesReferences
[1] 郭彦祥.国有企业供应链风险管控数字化转型路径研 究[J].浙江工商大学学报,2025(1):23-30.
[2] 王强.企业数字化转型中的风险管理与应对策略[JJ.企 业管理,2024(6):45-52
[3] 黄恩,宋洁,潘翠玉.传化智联公司供应链数字化转型过程的绩效研究[J].中国集体经济,2024(10):89-96.
[2] 王强.企业数字化转型中的风险管理与应对策略[JJ.企 业管理,2024(6):45-52
[3] 黄恩,宋洁,潘翠玉.传化智联公司供应链数字化转型过程的绩效研究[J].中国集体经济,2024(10):89-96.
Copyright © 2025 杨琴

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License