精细化管理在工程物资采购中的应用
Journal: Engineering and Management Science DOI: 10.12238/ems.v7i3.12203
Abstract
随着市场经济的全球化和工程项目的复杂化,工程物资采购的管理水平成为影响项目成功与否的关键因素。本文首先阐明了精细化管理在工程物资采购中的应用必要性,其次分析了精细化管理在工程物资采购中应用存在的问题,针对这些问题,本文提出了提升管理意识、完善信息系统、加强供应商管理、优化采购流程及提高人员素质等策略。实践表明,这些策略能有效推动精细化管理在工程物资采购中的应用,实现成本降低、质量提升和供应链响应速度加快等多重效益,为工程项目的成功实施提供坚实保障。
Keywords
精细化管理;工程物资采购;采购流程优化
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[1] 崔迪.精细化管理在工程物资采购中的应用策略与实践[J].中国物流与采购,2024,(19):107-108.
[2] 黎灵丹.精细化管理在企业物资集中采购中的应用探究[J].投资与创业,2024,35(14):119-121.
[3] 任浩晨.工程物资采购中精细化管理的有效应用[J].中国商界,2024,(05):146-147.
[4] 黄伟强.精细化管理在国企物资集中采购中的应用探讨[J].上海商业,2023,(11):180-182.
[5] 霍晓轩.精细化管理在国企物资集中采购中的应用研究[J].中国物流与采购,2022,(21):67-69.
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