浅析互联网背景下轨道交通运营企业人力资源管理改革的策略
Journal: Engineering and Management Science DOI: 10.12238/ems.v7i2.11624
Abstract
在互联网环境下,轨道交通运营企业的人力资源管理面临改革需求。通过互联网技术的应用,人力资源管理在效率提升、员工激励、工作状态反馈和信息整合方面展现出显著优势。研究系统分析了轨道交通运营企业在人力资源管理改革中取得的成效与存在的问题,包括薪酬结构变化幅度小、对外包单位依赖性强、部门管理冗杂以及绩效管理单向化等。结合行业特点,提出了优化策略,如引入竞争机制、整合外包资源、调整管理结构、构建双向沟通渠道及提升绩效薪酬比例,为人力资源管理改革提供了实用的指导方案。
Keywords
轨道交通运营企业;互联网;人力资源管理改革
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[1] 张微.“互联网+”背景下国有企业人力资源管理转型策略研究[J].营销界,2021,(Z5):103-105.
[2] 江锋.互联网时代企业战略性人力资源管理创新思考[J].现代企业文化,2024,(01):148-151.
[3] 程媛媛.企业人力资源管理的趋势及创新[J].现代企业文化,2023,(35):133-136.
[4] 吴军超.进入互联网时代企业人力资源管理要与时俱进[J].中国商界,2023,(10):182-183.
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