房地产项目管理常见问题与对策研究

Journal: Engineering and Management Science DOI: 10.12238/ems.v7i10.15709

邵敏

中国能建葛洲坝集团文旅公司

Abstract

现代化发展背景下,房地产行业迅速发展。市场环境竞争趋势明显,要想助力房地产企业前进并提升发展实力,有效应对复杂多变的形势问题,应明确项目管理期间的常见问题,推出优良的项目管理方法,加强项目质量控制。文章主要围绕项目管理展开讨论,基于房地产项目管理,分析房地产项目管理环节的主要问题,结合前期调研工作落实、成本管控强化、协调机制制定、施工质量管控等不同维度提出可行的房地产项目管理举措,探讨优化房地产项目管理的效果,推动房地产行业高效发展。

Keywords

调研工作;成本管控;协调机制;施工质量;房地产项目管理

References

[1] 潘国龙.项目管理技术在房建工程开发商地产行业中的应用与创新[A]第七届工程技术管理与数字化转型学术交流会论文集[C].广西网络安全和信息化联合会,广西信息化发展组织联合会,2025:3.
[2] 周茜.房地产开发项目设计管理工作研究——以RY大厦项目为例[J].房地产世界,2024,(22):59-61.
[3] 倪莎,王毅,倪进琼.企业建设项目管理的优化路径——以某房地产开发项目工程总承包为例[J].四川有色金属,2024,(03):62-65.
[4] 章垚嶢.基于BIM技术的房地产项目管理方案优化研究[J].中国建筑装饰装修,2024,(17):85-87.

Copyright © 2025 邵敏

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License