Engineering and Management Science

EPC（工程总承包）模式已逐渐成为大型工程项目管理的主流模式，其核心优势在于项目的集成化管理，通过统一设计、采购和施工来实现对项目成本的高效控制。然而，由于工程规模和复杂性，各个环节的造价控制存在诸多挑战。本文基于EPC项目造价控制的特点，分析各阶段造价管理的重点和关键因素，旨在为有效控制EPC项目工程造价提供参考。