Engineering and Management Science

建设单位在EPC项目造价管理中承担整体统筹职责，贯穿项目各阶段，包括前期立项、设计、招标、施工及结算环节。前期阶段，建设单位主导可行性研究与成本目标设定，确保投资合理。设计阶段，建设单位通过审查与优化设计方案，控制设计变更与工程量偏差，保障经济性。招标与合同签订阶段，建设单位明确合同条款，规范风险分担及变更管理。施工阶段，建设单位监督项目执行与成本动态，防范资源浪费与变更失控。结算与审计阶段，建设单位核实工程量与资金支出，提升结算准确性。