基于PMP理念的通信行业全流程交付工作实践刍议
Journal: Engineering and Management Science DOI: 10.12238/ems.v6i7.8167
Abstract
随着通信技术的快速发展,通信系统软件行业对项目管理的质量要求日益提高。本文以项目管理专业(PMP)理念为指导,深入探讨了通信系统软件项目全流程交付工作实践。通过需求分析与管理、设计与开发、测试与部署、维护与优化四个阶段的详细阐述,本文揭示了如何在通信系统软件项目中实施有效的质量管理,以确保项目按时交付、成本控制和质量保证。本文旨在为通信系统软件行业提供一套全面的项目管理实践框架,以提升项目成功率和客户满意度。
Keywords
项目管理专业(PMP);通信系统软件;质量管理
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[1] 郭峰.基于PMP理念的通信行业全流程交付工作管理实践[J]. 数字通信世界,2023,(05):176-178.
[2] 刘策.通信行业企业财务信息化应用探索[J].中国集体经济,2022,(29):145-147.
[3] 杨戈.BPR在通信行业招投标中的应用研究[D].郑州大学,2022.
[4] 张娜,谢舒伊,高飞. 通信行业工程项目自动转资的可行性及应用[J]. 通信企业管理,2021,(10):77-80.
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Copyright © 2024 张延磊
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