Engineering and Management Science

海阳市天然气综合利用项目是海阳市重点建设的燃气管道工程，线路长、点多、面广；经过多处村庄征地协调困难；有六处穿越，穿越手续办理困难；设置门站一座，涉及电气、仪表、通信、建筑等十余个专业，管理难度大。同时，我公司以终端、生产运行为主，熟悉工程建设项目管理的人员不多，工程建设难度大，系统性管理困难。如何有效控制燃气管道项目施工质量、提升工程建设安全管理水平，缩短建设工期是我们研究的课题。公司摸索着采取IPMT+E+P+C的管理模式，以创优管理为管理手段，助力工程建设质量及安全管理水平的提升。