低压电器生产流程优化与精益管理研究
Journal: Engineering and Management Science DOI: 10.12238/ems.v6i4.7306
Abstract
随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化,低压电器生产行业正面临着前所未有的挑战。面对市场竞争加剧,本文分析现有生产流程的瓶颈,结合精益管理原则,提出优化布局、改进工艺、提高设备利用率和加强员工培训的策略。同时,引入先进的生产管理系统和精益供应链管理,实现生产数据的实时监控和资源共享。通过实际案例验证,为低压电器生产企业的流程优化与精益管理提供了有效方案,对其他行业也具参考价值。
Keywords
低压电器;生产流程;精益管理;生产效率;生产管理;
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[1] 刘宁.基于精益生产的航空制造企业生产管理能力提升策略研究[J].中国机械,2024,(05):7-11.
[2] 朱卫清.制造业企业精益成本管理优化思考[J].商讯,2023,(11):127-130.
[3] 刘风英.浅谈精益生产管理在纺织企业染整生产中的应用与资源优化[J].鞋类工艺与设计,2021,1(21):11-12.
[4] 施鑫玮.输电线路精益化运检管理探析[J].电气技术与经济,2024,(03):220-221+225.
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