Engineering and Management Science

随着市场经济的深入发展和金融环境的不断变化，业务与财务的紧密融合已成为提高国有企业财务管理效率与效果的关键途径。本文针对业财融合这一趋势，首先阐述其含义及其在当前经济形势下的必要性，接着深入分析国有企业在实施业财融合的基本思路，如知识融合、组织融合等。针对实施过程中的一些问题，文章提出了一系列具体的对策，包括细化战略目标、夯实基础管理、加强财务信息化建设，以及强化业务与财务复合型人才队伍的建设等。