基于合同能源管理视角的新能源项目建设管理质量提升策略探析

Journal: Engineering and Management Science DOI: 10.12238/ems.v6i12.10839

李晓芳

南京鼎辰建筑设计有限责任公司

Abstract

在全球能源供应紧缩及环境污染问题日益加剧的情形下,新能源项目的实施被视为缓解能源危机的重要策略。其中,合同能源管理模式(EMC)因兼具灵活性与风险可控的优点,在新能源项目的推进过程中被广泛应用。该模式涉及节能服务企业向用能单位提供综合服务方案,涵盖能源审计、项目规划、资金筹措、设备购置、工程建设、系统调试、人员培训等多环节,以助力企业达成节能减排的目标。本文旨在研究合同能源管理模式下,如何优化建设项目管理质量,以确保项目能够持续发挥其经济效益。

Keywords

合同能源管理;新能源项目;建设管理;质量提升

References

[1] 曾媛媛.基于分布式光伏的合同能源管理项目合作机制研究[D].华北水利水电大学,2023.
[2] 罗国甘,产兵兵,邓小钢,等.新型光伏电站清洗机器人的推广应用及合同能源管理模式探索[J].中国设备工程,2024,(S1):109-112.
[3] 宋世伟.合同能源管理开启节能改造服务新模式[N].佛山日报,2023-02-27(A04).
[4] 江通海,李昌田.新能源项目建设管理措施探讨[J].企业管理,2021,(S1):328-329.

Copyright © 2024 李晓芳

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License