Engineering and Management Science

为适应数字化转型的发展趋势，本文探讨企业在数字化背景下的人力资源管理策略。通过文献研究、案例分析和实证研究等方法，以数字化转型对人力资源管理的影响为切入点，分析其带来的挑战与机遇。研究指出，数字化转型要求人力资源管理者具备新技能，传统管理模式面临颠覆风险，但也带来数据利用和创新空间。为应对挑战，企业应采取人才招聘与选拔数字化、创新员工培训与发展策略、调整绩效管理与激励机制、推进企业文化数字化转型等策略。同时，人工智能与大数据、云计算技术、提升数字化员工体验以及灵活工作模式等创新实践可提升人力资源管理效率和水平。结果表明，企业积极调整人力资源管理策略，探索新兴技术应用，能推动创新并提升组织绩效，实现企业与员工共同发展。