简析造船企业的供应链管理路径
Journal: Engineering and Management Science DOI: 10.12238/ems.v6i10.9302
Abstract
随着全球经济一体化和技术创新的不断推进，造船企业必须持续地审视和优化其供应链管理策略，以保持其在全球市场中的竞争力，其中供应链管理在造船企业中扮演着连接各个业务环节、优化资源配置、提高运营效率的角色，通过有效的供应链管理，造船企业能够在激烈的市场竞争中保持竞争力，实现可持续发展。基于此，本文首先简要分析造船企业供应链管理的概述，随后详细阐述造船企业的供应链管理路径，以供相关人士交流参考。
Keywords
造船企业；供应链；管理；路径
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[1] 李沙.基于造船供应链的船舶产业集群战略分析[J].运输经理世界，2022（3）：3.
[2] 孙鹏建.产业链党建助推船舶制造业高质量发展[J].群众，2023（21）：49-50.
[3] 无.2022年船舶工业经济运行分析[J].船舶经济贸易，2023（2）：5.
[4] 易熔丽.浅谈造船企业采购人员的核心素养培育[J].广东造船，2023，42（6）：115-117.
[5] 叶松青，王晨，杨洋，等.船舶制造企业物资采购策略优化研究[J].船舶物资与市场，2023，31（10）：1-3.
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