Engineering and Management Science

随着建筑行业的快速发展，建设工程项目的招投标过程愈发复杂，成本控制与风险管理成为项目成功的关键因素。本文分析了建设工程项目招投标的基本流程及其重要性，指出在这一过程中，成本控制与风险管理的紧密结合是实现项目效益最大化的必要条件。在此基础上，探讨了成本控制的主要方法，包括预算编制、成本预测及动态监控等，并结合实例说明如何在招投标阶段有效控制成本。同时本文还深入研究了风险管理的理论框架，提出了识别、评估和应对风险的系统性策略，强调了风险管理在招投标中的前瞻性和预防性。结合实际案例，提出了优化招投标过程中成本控制与风险管理的建议，以期为相关从业者提供参考，促进建设工程项目的顺利实施和可持续发展。