Engineering and Management Science

当前，大部分企业在全面预算管理方面正处于探索阶段，预算数据真实性和完整性无法保证，预算管理体系不完善，严重阻碍预算管理水平的提高，影响预算管理的有效性。为了促进企业更好发展，应结合企业精细化管理要求，把全面预算管理模式应用进来，合理建立管理目标，以战略为导向确定管理方案，引导管理工作顺利进行。通过实施全面预算管理和精细化管理，可以帮助企业整合各项资源，收集相关信息，便于企业领导建立可行性的发展决策，创造理想效益。本文重点分析影响企业全面预算管理的主要问题，根据分析结果，提出基于全面预算管理的精细化管理措施。