国企混改对铁建重工的企业价值影响研究

Journal: Economics DOI: 10.12238/ej.v8i3.2407

樊子琦

广西财经学院

Abstract

中国铁建作为国有建筑企业龙头,积极推进混改以提升竞争力。本文聚焦其分拆子公司铁建重工至科创板上市的案例,基于EVA模型评估混改绩效。研究发现,分拆初期中国铁建EVA先升后降,虽短期带来经济收益,但长期增长需靠自身经营。分拆上市优化了母公司资本结构,增强了偿债能力;子公司铁建重工市值提升,资金流动性增强,科技研发能力显著提高。此案例为国企混改提供经验,表明分拆上市非持续收益保障,企业长远发展需依赖良好经营。

Keywords

国企;混改;企业价值

References

[1] 范松林.运用价值创造工具全面提升EVA水平——宝钢金属价值管理的实践[J].财务与会计,2016,(07):15-18.
[2] 汪海粟,闫昱彤,秦子航.基于决策导向的企业内在价值评估与案例研究[J].管理学报,2021,18(01):137-147.
[3] 包燕萍,吕婵,吴霞,等.企业价值评估:实物期权具有更多信息含量吗?[J].财会通讯,2023,(02):86-92.
[4] 任乐,王倩雯,陈炎.混合所有制改革对国有企业数字化转型的影响研究[J].科研管理,2024,45(05):153-162.
[5] 荆春棋,任广乾,景曼.混合所有制、金融化抑制与国有企业创新[J].管理学刊,2023,36(05):133-148.

Copyright © 2025 樊子琦

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License