Economics

传统的财务共享中心管理模式下,企业业务与财务分离,各自为政,不利于企业发展和业务扩展,在信息化技术的推动下企业急需建立真正发挥作用的财务共享下的业财融合,真正做到财务指导业务,业务辅助财务。本文选取ZH为案例研究对象,通过对其财务共享模式下的业财融合实施效果进行了深入分析,同时也找出了其中的不足,并针对这些不足之处提出相关优化建议,通过研究发现,财务共享模式下的业财融合可以提高企业的财务管理水平、资源配置效率、竞争力、可持续发展能力等方面,并且有助于促进企业的长期稳定发展。