财务集中在现代企业集团管理中的管理机制研究——以S集团公司为例
Journal: Economics DOI: 10.12238/ej.v7i8.1807
Abstract
财务集中管理是现代企业集团财务现代化转型的趋势。伴随经济环境多变和企业集团规模的不断扩大,财务集中管理成为一种重要的管理策略,对提升企业集团的整体运营效率、资金使用效率、风险控制具有关键作用。本研究聚焦在S集团的财务集中管理机制,探讨其传统财务管理向集中型管理的转变。研究将S集团公司下属子公司的财务集中化的实际运作流程、实施效果及存在的问题。结果表明,在S集团公司中,财务集中化管理能有效提升财务运营管理效率、财务信息交互和资金集中,同时,通过集权式的财务决策,增强对分子公司的财务监控。本文在实证研究基础上,提出针对S集团财务集中化管理提升途径的具体建议,旨在进一步提升企业集团财务管理效率,完善企业内部控制。
Keywords
财务集中；企业集团；内部控制；风险控制；财务管理效率
Full Text
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[3] 唐密.企业集团实施财务集中管理模式的措施探讨[J].现代商业研究2023(12):113-115.
[4] 刘宁.财务共享与企业财务转型研究——基于C公司的案例分析[J].中国总会计师,2024(3):159-161.
[5] 陈君.广西交通投资集团“数智财务、智慧交投”财务数字化转型实践[J].财务与会计,2024(2):59-61.
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[7] 彭燕.优化企业集团财务集中管理的模式分析[J].财会学习,2020(9):31-32.
[8] 林淑娟.试析风电企业财务集中核算管理[J].财会学习,2024(1):11-13.
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