瑞幸咖啡之以顾客为中心的体验式营销活动
Journal: Economics DOI: 10.12238/ej.v7i8.1788
Abstract
如今,服务企业要想脱颖而出相当困难,同质化严重使得服务营销成为重中之重。对于趋于饱和的餐饮服务业更是如此,设计创新的服务营销活动才能获取消费者的关注度、忠诚度,才可以进行品牌编码,树立良好的品牌形象。本文将以瑞幸咖啡为目标企业,其设计的“小蓝杯画鹿风潮”服务营销活动为例展开,通过对该活动的总体概述,运用理论对其进行深入探析,总结凝练本次出色营销活动的经验与要点。同时,对于此次创意营销活动的成功,为其他餐饮服务企业提供借鉴和启示。
Keywords
服务营销活动;品牌;体验;瑞幸咖啡;小蓝杯画鹿风潮
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[2] 彭晓丽,高泳鸿,张子初.基于五力模型的瑞幸咖啡与星巴克竞争力比较与启示[J].老字号品牌营销,2022,(17):9-11.
[3] 孟汇鑫.新零售视角下瑞幸咖啡营销策略分析[J].老字号品牌营销,2022,(21):15-17.
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