“EAP”在企业人力资源管理中的应用——以粤港澳大湾区制造业为例
Journal: Economics DOI: 10.12238/ej.v7i6.1666
Abstract
本文从人力专业管理视角探讨传统制造业所面临的挑战和困境,创新性地提出了企业应用EAP技术在传统制造业中的价值,详细阐述了EAP技术的概念和特点,并分析了EAP技术在制造业的管理升级换代实践中不可替代的特殊贡献。通过对粤港澳大湾区制造行业的EAP应用现状分析,进一步探讨了EAP技术在制造行业中的应用前景和发展趋势。
Keywords
EAP(员工援助计划)；制造业；人力资源管理；粤港澳湾区
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[1] 王娜,李兆良.企业EAP内部团队建设探索与实践——以大型制造业为例[J].中国商论,2020,(16):134-135.
[2] 张牧远.企业员工帮助计划(EAP)的推进策略[J].武汉冶金管理干部学院学报,2020,30(04):22-24.
[3] 周佩弦.EAP视角下员工激励途径探究[J].河北企业,2023,(07):112-114.
[4] 张庆吉,涂叶满.东莞制造业企业员工援助计划(EAP)模式的构建[J].企业导报,2016,(18):3-4.
[5] 陈荣,杨代友.粤港澳大湾区城市制造业高质量发展比较研究[J].城市观察,2022,(04):6-22+159.
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Copyright © 2024 夏鸿杰, 罗光丽, 陈海宾, 李洋花
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