粤港澳湾区制造业升级转型背景下的EAP价值探究
Journal: Economics DOI: 10.12238/ej.v7i6.1665
Abstract
21世纪以来,人工智能的迅猛发展对传统制造业带来了巨大的冲击,主要体现在以往许多依靠人力完成的工作,如今已经可以通过机器和算法来实现数字化人力资源管理。在此大背景之下,2019年新冠疫情的暴发更是给传统制造业带来了更沉重的经营压力,一时间大量企业裁员不断,其员工整体心理压力升高,消极负面情绪不断产生,这样的工作氛围很不利于企业正常经营和未来发展。而传统制造业的人本管理工作比较薄弱,对员工的心理帮扶工作关注不够。本文从企业人文关怀视角下,讨论在传统制造业转型升级背景下开展员工帮助计划(EAP)的必要性,期望能助力传统制造业转型升级以及发掘EAP的管理经营价值内涵。
Keywords
EAP；传统制造业；转型升级；企业人文关怀；EAP
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[2] 张毛龙,陈红.EAP:国外研究综述及国内发展探析[J].企业活力,2011(12):85-90.
[3] Wolff Roberts.Helping employees avoid seasonal break down[J].NS.Employee Benefit News.Washington:2005(12):1.
[4] 眭文娟,张昱,王大卫.粤港澳大湾区产业协同的发展现状——以珠三角9市制造业为例[J].城市观察,2018(05):24-30.
[5] 张庆吉,涂叶满.东莞制造业企业员工援助计划(EAP)模式的构建[J].企业导报,2016(18):3-4.
[6] 汤毅晖,管理人员工作压力源、控制感、应对方式与心理健康的关系研究[D].江西师范大学,2004.
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