以内控机制管控不平衡报价风险的探讨
Journal: Economics DOI: 10.12238/ej.v7i5.1555
Abstract
不平衡报价是投标人利用非违法手段,旨在实现中标目的一种投标手法。其方式方法多种多样,产生的原因也是五花八门,严重的不平衡报价中标后,不仅侵蚀了招投标的“三公”原则,而且加大了建设相关方的合同管理难度,还损害了投资者的利益。本文针对不平衡报价的常见手法和产生原因,进行了深入分析,并提出了加强内部控制机制建设,管控不平衡报价风险的相关措施,以此推动工程建设项目管理水平的不断提升。
Keywords
内部控制；不平衡报价；管控风险
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[1] 吴海燕.双循环新发展格局下外贸企业财务风险管控体系构建[J].财会通讯,2023,(22):122-127.
[2] 孟静.大数据背景下企业内部控制“五大”流程再造研究[J].财会通讯,2023,(12):138-142.
[3] 许汉友,李潇琦.预防性监管与会计师事务所审计风险管控效率[J].财会月刊,2023,44(12):60-69.
[4] 白华,周松连,李舒莹,等.国有企业内部控制体系一体化建设的思考[J].财会通讯,2021,(20):3-9.
[5] 李皓.构建国有企业风险管理机制的有效路径[J].企业管理,2016,(11):97-98.
[6] 李芸.浅谈不平衡报价的模式及风险防范[J].中国经贸导刊,2010,(04):91.
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