人力资源革新的最佳实践----以科技巨头企业为例
Journal: Economics DOI: 10.12238/ej.v7i2.1323
Abstract
有效的人力资源是企业成功发展的基石,想要更好地发展,必须实施措施,通过多种管理手段,建立一套有利于人才培养和使用的激励机制。但是目前很多科技企业使用的激励机制存在着各种各样的问题,未能有效发挥员工的积极性。本文在这一背景下展开研究,重点分析科技企业在人力资源管理存在的问题,建立科学的人力资源管理机制,围绕创建创新激励机制,助推科技企业高质量发展,打造可持续发展的“快车道”。通过探讨A公司杰出的人力资源管理体系,吸取优点,激发科技型人才的创新积极性,为创新驱动发展提供持续的动力支撑。供其他公司吸纳并促进稳步而快速的发展。
Keywords
人力资源；管理；科技型企业
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