中央企业司库体系建设-以A企业为例
Journal: Economics DOI: 10.12238/ej.v7i11.2089
Abstract
为加快中央企业司库体系建设是贯彻落实党中央、国务院决策部署,推进中央企业数字化转型和高质量发展的重要举措,是提高中央企业资金管理精益化、集约化和智能化水平,增强抗风险能力的内在需要,也是加快培育世界一流企业的必然选择。集团公司已经展开了司库体系建设实践,围绕司库体系建设、司库制度建设、资金管理、债权债务管理、金融管理、境外司库管理、金融平台管理、担保管理、风险管理、信息化建设和人才队伍建设等方面开展司库体系的搭建和管理工作。通过司库体系实践发现司库管理中存在技术升级与管理创新方面、内控标准与风险防范方面和数据整合与持续监控方面存在问题,未来可以考虑从一体化高效协同创新,整合推进司库体系建设、从管理型司库向效能型司库转型,升级集团财务管理体系和用好数据资产,为企业改革发展注入新动能。
Keywords
司库管理;中央企业;司库体系建设;效能型司库
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[1] 张佳宏.企业司库体系下供应链金融管理协同机制研究[J].新理财,2023(17):31-35.
[2] 陈虎.企业司库管理的内涵、体系建设和发展方向[J].财务与会计,2023(15):11-16.
[3] 杨玉春.集团企业司库管理体系建设路径[J].软件和集成电路,2023(10):2-6.
[4] 黄聪,曹向,李柱林.国有资本运营公司司库管理体系构建研究——以A集团为例[J].会计之友,2023(15):90-96.
[5] 徐明明.司库体系建设背景下对企业集团财务公司资金管理的启示[J].审计与理财,2023(10):34-36.
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Copyright © 2024 王亚男
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