探讨加强企业物资设备采购管理的措施
Journal: Economics DOI: 10.12238/ej.v7i10.1964
Abstract
在企业运营中,物资设备采购管理是重要环节,管理成效影响着企业的整体效益。当前,许多企业在物资设备采购管理方面面临着诸多挑战,需企业从多个方面入手,包括优化采购流程、强化成本控制、建立科学的供应商评价与选择机制、加强采购信息化建设以及提升采购人员专业素质等降低采购成本,提升企业物资设备采购管理效能,并保障生产供应的可靠性。
Keywords
企业；物资设备；采购管理
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[1] 王华.化工物资设备采购与管理控制[J].化工管理,2023,(09):1-3.
[2] 李彦兵.关于现代建筑企业做好物资设备采购供应管理的探讨[J].四川建材,2022,48(09):202-203.
[3] 杨颖.谈施工企业物资设备的集中采购管理[J].交通企业管理,2022,37(01):71-73.
[4] 王东明.基于物资设备管理提高建筑企业经济效益的探讨[J].中国设备工程,2021,(20):32-33.
[5] 李楠.信息化背景下国有企业物资设备采购管理实践研究[J].中国管理信息化,2021,24(17):133-135.
[6] 谭业兴.浅析如何在物资设备采购管理中体现成本效率[J].全国流通经济,2021,(20):49-51.
[7] 李震.国有企业设备物资采购探讨[J].工程技术研究,2020,5(21):173-174.
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