Economics

本文创新性地运用风险控制管理理论中的风险识别和风险应对策略理论,结合合作项目部业务范围及职责,采用风险识别和评估方法中的问询法、现场观察法及定性评估等方法,对合作项目部管理职责及相关管理业务进行详细梳理,将存在的管理风险及影响因素进行分析,发现并识别相关管理业务风险。然后在有针对性地对合作项目经营风险成因及影响因素分析的基础上,找出各项目部统一存在的共同成因和破解路径,寻求降低合作项目经营风险的管理策略。