高校数字化转型背景下预算绩效管理问题研究
Journal: Economics DOI: 10.12238/ej.v6i6.1209
Abstract
2018年9月,《关于全面实施预算绩效管理的意见》出台,表明我国传统财务管理体系将面临重大改革,传统的管理体系终将被预算绩效的管理模式逐渐取代。将预算直接与员工的绩效挂钩,不仅可以促进员工工作的积极性,又可以给下一年预算编制提供参考。高校作为以预算决算模式进行财务管理的教育基地,必将完成预算绩效一体化的全面推进。随着数字化信息技术的发展,将预算绩效一体化实现数字化转型,可以大大提高绩效评价预算的可靠性,预算导向绩效的完成度,为预算绩效评价体系提供及时、可靠、科学的数据。
Keywords
高校；数字化转型；预算绩效管理
Funding
2022年度浙大城市学院数字金融研究院开发课题“数字经济背景下AI驱动的金融欺诈风险防控研究编号：16；基金项目：高校预算绩效管理存在的问题与对策探讨编号：ZJKJ23001A。
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[2] 周晓斌,黄弦和,任瑞璋.数字化转型背景下的高校预算绩效管理一体化研究——以W大学为例[J].商讯,2023,(08):5-8.
[3] 胡雨薇.数字化背景下加强行政事业单位预算绩效管理的思考[J].财富生活,2022,(08):67-69.
[4] 隋思远,孔庆梅.数智化转型下基于战略地图的高校预算绩效管理研究[J].中国乡镇企业会计,2023,(05):53-56.
[5] 霍丽,李丁.以绩效管理为核心的高校预算项目库建设路径研究[J].财富时代,2021,(11):92-93.
[6] 张苏宁.精准绩效考核与全绩效管理——数字化绩效管理解决方案[J].石油组织人事,2022,(01):45-49.
[7] 余长金.数字化时代高校预算绩效管理的机遇、挑战与路径[J].江苏经贸职业技术学院学报,2023,(03):37-40.
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Copyright © 2023 白玲, 李缃珍
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