Economics

本文基于传统煤机装备企业的生产经营活动,针对离散型机械加工制造业从精益化管理的角度出发,依托先进的企业资源管理系统,探索企业精益化管理的方案及实施。文章以液压支架为模型,在ERP系统中建立覆盖企业业务全流程的线上管理体系,以生产采购业务模块为例,从计划下达、精准采购数量、甄选供应商、到货、质检、入库、领料等环节,疏通企业从订单到产品的流程,有效实现相关数据操作公开、过程受控、全程在案、永久追溯的管理目标。同时通过后期对平台的不断评价、监督及改善,进一步夯实生产经营管理基础,制订了精准的生产计划,提高了采购效率,压缩了有效库存,缩短了结算周期,缩小了资金流转规模,显著提升了企业精益化管理水平,增强了生产经营管理质效和企业抗风险能力。