关于物业公司成本管理与控制的策略分析
Journal: Economics DOI: 10.12238/ej.v5i4.1033
Abstract
近几年,伴随着国民经济的快速提高,物业公司在城市运营中起着举足轻重的作用。从目前一些物业管理公司的运营情况来看,由于运营费用的增长,使得物业管理公司难以扩大规模。基于此,本文通过探究物业公司的主要成本以及分类,分析了物业公司成本管理的特点以及其重要性,提出目前物业公司成本核算存在的问题,总结出相应的控制策略,以提高物业管理公司企业的成本管理水平。
Keywords
物业公司；成本管理与控制
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[1] 叶春霞.加强物业公司成本管理与控制的策略分析[J].管理观察,2019(9):167-169.
[2] 李耿忠.新时期加强物业公司成本管理与控制的策略分析[J].商品与质量,2016(52):45.
[3] 陈敏华.加强物业公司成本管理与控制的策略分析[J].现代企业文化,2020(15):76-77.
[4] 赵静.浅析物业公司成本管理与控制[J].经贸实践,2018(20):155-156.
[5] 张晓玲.物业公司成本管理现存问题与应对建议思考[J].中国民商,2021(1):125.
[6] 孙杨,刘夏青.信息时代发展趋势下的物业公司管理成本控制探析[J].管理学家,2020(10):122-125.
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