关于国有企业财务管理的业财融合的思考
Journal: Economics DOI: 10.12238/ej.v5i4.1031
Abstract
随着外部经济环境的不断变化,国有企业财务管理应在深化国有企业改革的过程中实现转型和发展,业财融合是财务管理不可逾越的一个环节。在当今新经济形式背景下,国有企业需要有效提升企业竞争力,提升企业资本保值率。在这个背景下,国有企业应当进行业财融合,提高企业财务与业务的融合程度,促进国有企业业务部门与财务部门的融合,使不同部门员工通力协作,共同贯彻财务与业务的协同理念,提升国有企业财务与业务管理水平。基于此,本文围绕国有企业财务管理中的业财融合进行总结探讨,从意义、存在问题以及融合措施几方面共同探究国有企业财务管理业财融合的可行性与相关措施,提升国有企业财务管理效率与质量,增强业财部门风险管理意识,为企业创造更大的价值,提高企业综合实力,进而提升企业在市场上的竞争力。
Keywords
国有企业；业财融合；财务管理转型
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[1] 何海港.基于业财融合视角的企业财务管理转型升级路径探究[J].市场周刊,2021,34(11):157-160.
[2] 李相陟.业财融合在企业管理中的应用:从理论到实践[J].财会月刊,2020,(S1):77-80.
[3] 赵晶晶.业财融合视角下企业预算管理优化研究——以W公司为例[J].会计之友,2020,(19):75-78.
[4] 温立辉.新时期企业财务管理中的业财融合问题研究[J].财会学习,2020,(09):4-6.
[5] 王梦媛.业财融合管理会计框架研究——基于“互联网+”背景[J].中国注册会计师,2020,(01):107-110.
[6] 刘颖,肖泽磊,於流芳.基于业财融合的管理会计体系实践研究——以D乘用车公司为例[J].会计之友,2019,(22):44-47.
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