BSC角度高校专项资金预算绩效指标构建
Journal: Economics DOI: 10.12238/ej.v5i3.946
Abstract
创建于20世纪90年代的平衡计分卡,首次从四个角度将组织的战略分解,转化为可衡量的指标和目标值,给企业的管理带来了划时代性的积极作用和意义。相对应的,在我国社会运行机制下,事业单位和政府部门也可以借鉴平衡计分卡的设计理念,将单位所有的运行与维护划分成互不交叉的几个方面进行测评,所得结果既能系统全面地反映以往的绩效管理工作,也能为未来绩效管理提供应用的依据。本文即是根据平衡计分卡的思路构建了一套高校专项资金预算绩效指标评价体系。
Keywords
平衡计分卡；预算绩效指标；高校专项资金
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[2] 张静.平衡记分卡在高校专项资金预算绩效评价中的应用分析[J].内蒙古财经大学学报,2021,19(06):124-127.
[3] 李琬冰,刘天依,于佳明.基于平衡计分卡的高校预算绩效评价指标体系研究[J].中国市场,2021,(26):148-149.
[4] 王军.探讨基于平衡计分卡应用的全面预算绩效评价指标体系——以N大学为例[J].营销界,2021,(37):76-77.
[5] 张琳梓,张颖萍.平衡计分卡在高校预算绩效评价体系中的应用[J].合作经济与科技,2021,(14):122-123.
[6] 李莉.BSC视角下高校专项资金全面预算绩效评价体系设计——以Z高校单位为例[J].经济研究导刊,2020,(12):114-117.
[7] 谢秋玲,刘瑀,韩睿,等.平衡记分卡在高校财务绩效考核中的应用——以青岛科技大学为例[J].中国经贸导刊(中),2019,(12):137-138.
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