新零售模式下“瑞幸咖啡”的商业模式探索

Journal: Economics DOI: 10.12238/ej.v5i3.937

陈妍玲, 刘光宪, 柴梦

玉溪师范学院

Abstract

近些年来,中国“咖啡经济”发展如火如荼,尤其是瑞幸咖啡的出现,不仅带来了全新的商业模式,同时也促进了中国咖啡行业的发展。然而,瑞幸咖啡的商业模式在某种程度上存在着弊端。本文旨在通过分析其商业模式,为其进一步发展提供新渠道。

Keywords

新零售;瑞幸咖啡;商业模式

References

[1] 隗筱琦.新零售背景下咖啡业的商业模式探索——以R企业为例[J].环渤海经济瞭望,2020(12):35-36.
[2] 江婷.新零售背景下咖啡行业商业模式探讨——星巴克、连咖啡的对比分析[J].商业经济研究,2019(01):58-60.
[3] 周浩.新零售视角下瑞幸咖啡的现状及发展策略[J].中国储运,2021(07):97-98.

Copyright © 2022 陈妍玲, 刘光宪, 柴梦

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License