Economics

随着国内外经济形势的不断改变,国内运营商企业在通信市场面临着竞争焦灼、传统业务萎缩、“增收不增利”的局面,持续深化国有企业改革、加强与改革转型匹配的企业管理机制建设成为关键。本文基于信息不对称理论、委托代理理论、权责利匹配原则等确立了企业内部市场化经营管理机制的理论分析框架,结合运营商企业的发展特点,探讨在运营商企业内部管理中建立契约化激励机制、内部交易市场机制、部门组织绩效考核机制和资源配置机制的闭环管理的必要性,对于促进国有企业高质量改革发展,增加企业经营活力,激发运营商企业管理人员的创业热情,实现企业和个人共赢的局面,具有一定的借鉴参考价值。