人力资源薪酬管理策略
Journal: Economics DOI: 10.12238/ej.v5i2.862
Abstract
薪酬管理作为人力资源管理的重要手段,有利于充分发挥人力资源管理的积极作用,提高员工的积极性和主动性,提高工作效率和质量,储备大量高素质人才,提升企业的竞争优势,使企业在激烈的社会竞争中脱颖而出。企业的薪酬是否科学合理,往往会对公司的人力资源管理产生重大影响,其是提升企业人力资源竞争力的重要保障。本文以此为理论出发点,分析了我国企业薪酬管理的发展现状,针对存在的问题提出相应的解决方案,供业内人士参考。
Keywords
人力资源；薪酬管理；策略
Full Text
PDF - Viewed/Downloaded: 0 TimesReferences
[1] 王玲.新时期企业人力资源薪酬管理的思考[J].管理观察,2014(19):88-89.
[2] 苏默.服务业人力资源薪酬体系的优化管理研究[J].商业经济,2015(4):102-103.
[3] 邓维琴.人力资源薪酬管理中存在的问题及改进[J].低碳世界,2014(21):211-212.
[4] 张渺.激励机制在企业管理中的价值及应用[J].全国流通经济,2022(03):72-74.
[5] 廖志军.基于财务管理能力模型的基层供电企业财务管理策略研究[J].商业会计,2011(08):54-56.
[6] 李军.浅析企业实施全面预算管理的影响因素[J].商业经济,2011(05):55-56.
[7] 付元元.企业财务管理工作标准化实施效果评价研究[D].贵州财经大学,2012.
[2] 苏默.服务业人力资源薪酬体系的优化管理研究[J].商业经济,2015(4):102-103.
[3] 邓维琴.人力资源薪酬管理中存在的问题及改进[J].低碳世界,2014(21):211-212.
[4] 张渺.激励机制在企业管理中的价值及应用[J].全国流通经济,2022(03):72-74.
[5] 廖志军.基于财务管理能力模型的基层供电企业财务管理策略研究[J].商业会计,2011(08):54-56.
[6] 李军.浅析企业实施全面预算管理的影响因素[J].商业经济,2011(05):55-56.
[7] 付元元.企业财务管理工作标准化实施效果评价研究[D].贵州财经大学,2012.
Copyright © 2022 卓玲乐
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License